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鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征！7月25日，中聯(lián)建設集團2021年下半年工作推進會在中聯(lián)大廈三樓會議室圓滿舉行！

會議由人力資源部經(jīng)理雷勇成主持，集團公司總經(jīng)理李力、各分管部門副總及部門經(jīng)理參加了本次會議。會議全面總結(jié)和檢討2021年上半年的成績與不足，分析研討新的環(huán)境形勢，理清了工作思路，明確了工作目標，部署了重點任務，進一步凝聚奮進力量，扛起使命擔當，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展，奮勇實現(xiàn)中聯(lián)人的光榮與夢想！

交流匯報  共話發(fā)展

會議在各部門經(jīng)理對2021年上半年工作的總結(jié)中展開，大家通過數(shù)據(jù)分析、圖文展示分享了團隊工作的成績與經(jīng)驗，介紹了部門在2021年上半年取得的成績以及下半年的工作目標，深入分析了各部門所面臨的市場形勢與挑戰(zhàn)，各抒己見，為集團公司下半年的明確發(fā)展提出了思路。一個個激昂向上的總結(jié)匯報，傳遞著中聯(lián)建設集團如虹的士氣和滿滿的正能量！

部門經(jīng)理匯報結(jié)束后，對各部門分管副總對經(jīng)理們的匯報進行了逐一點評并對下半年的工作任務進行了安排。他們發(fā)言務實精煉，直面問題，勇于擔當，重點圍繞如何實現(xiàn)下半年工作目標，進一步提升管理水平做了具體舉措闡述分享。

△李平副總

會上，李平副總要求經(jīng)營部門團隊提升風險管控意識，營造良好學習氛圍，全面提升團隊素養(yǎng)和管理水平，打造學習型團隊。

△萬義龍副總

萬義龍副總表示，工程部門要繼續(xù)深耕項目現(xiàn)場管理，加強項目質(zhì)量和安全管控。同時要增加項目經(jīng)理的儲備，為新開項目做好人才儲備工作。

△帥品峰副總

帥品峰副總說，鑒于集團公司標準化廠房項目的亮眼業(yè)績，他表示公司可以提煉標準化廠房項目管理經(jīng)驗，做精標準化廠房項目，打造中聯(lián)新名片。

△胡麗萍總監(jiān)

胡麗萍總監(jiān)表示，集團公司要持續(xù)管控好稅務風險，加強對項目管理人員的財務培訓，同時要進一步推進合同管理的深化。

△雷先鳳副總

雷先鳳副總在會上提出，集團公司要強化組織架構(gòu)頂層設計和規(guī)劃，持續(xù)提升信息化建設，實施差異化策略，強化企業(yè)核心競爭力。

△宋莎莎副總

宋莎莎副總對集團公司客戶接待服務工作提出了新的要求，她表示將集中公司的專業(yè)能力和優(yōu)勢開展服務中心的工作，開拓新的業(yè)務渠道，打開新的業(yè)務局面。

精進提效  征戰(zhàn)新途

會議最后，集團公司總經(jīng)理李力作總結(jié)發(fā)言。李力總經(jīng)理對全員在疫情困難下，發(fā)揚同舟共濟，勇往直前的精神，攻堅克難，實現(xiàn)上半年的業(yè)績予以肯定，但也指出目前集團公司存在跨部門溝通不暢、精益管理水平不足、服務客戶意識不高等問題。

總經(jīng)理號召全員要敢于刀刃向內(nèi)、要實干高效，結(jié)合經(jīng)營任務，持續(xù)改進，全員參與，不斷完善管理體系并提升精益管理水平。此外，總經(jīng)理對集團公司各部門下半年沖業(yè)績、抓重點、抓節(jié)點、抓難點等重點目標任務提出了具體要求。

總經(jīng)理強調(diào)，2021年是中聯(lián)建設集團動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵之年，希望全體同仁重整旗鼓、秉承初心，“以產(chǎn)品樹標桿，以服務贏口碑”，不斷追求卓越，勇攀高峰，創(chuàng)造更高業(yè)績。

同心者同路，同路者共贏！2021年注定是充滿挑戰(zhàn)和無限機遇的一年，目標統(tǒng)一、奮勇拼搏，中聯(lián)建設集團必將創(chuàng)新超越，馭勢翱翔！